⚠️  รับจำกัดเพียง 15 ที่นั่งต่อรอบ  ⚠️
Online Workshop · Zoom · 6 ชั่วโมง
The New Power Skill Every Leader Must Have

Feedback
Intelligence ดุให้ได้งาน  ชมให้ได้ใจ

ฉบับผู้นำยุคใหม่ที่ต้องการพัฒนาทีมโดยไม่ต้องทำลายความสัมพันธ์

"เปลี่ยนคำพูด ผลลัพธ์เปลี่ยน"
1 ท่าน 2,990 ฿ 2,190 ฿ บาท / ท่าน 🎁 แถมฟรี!! E-Book
มูลค่า 590 บาท
Package 3 ระดับ 15 ท่าน → 1,790 ฿
30 ท่าน → 1,290 ฿
50+ ท่าน · ประหยัดสุด! 990 ฿ บาท / ท่าน 🎁 แถมฟรี!! E-Book
มูลค่า 590 บาท
🏢 ติดต่อในนามองค์กร เพื่อซื้อเป็น Package 🎓 สมัครเรียน Online
scroll
Pain Points

คุณกำลังเจอปัญหา
เหล่านี้อยู่ไหม?

😤
ดุไป ลูกน้องเกลียด
ไม่อยากเข้าใกล้ ไม่อยากคุย บรรยากาศในทีมเป็นพิษ ส่งผลต่อ Engagement และการรักษาคนเก่ง
😴
ใจดีเกินไป งานไม่เดิน
ลูกน้องเฉื่อยชา ไม่ทุ่มเท เพราะไม่มีใครบอกว่าอะไรผิดหรือถูก ทำให้ performance ทีมไม่ไปไหน
🔄
ให้ฟีดแบคแล้วไม่มีผล
บอกไปแล้ว แต่ทีมไม่ปรับตัว เพราะวิธีการให้ feedback ขาดโครงสร้างที่ถูกต้อง ทำให้คนรับสารไม่เข้าใจ
📉
ทีมขาดแรงจูงใจ
ทำงานแค่ผ่านๆ ไม่ได้เต็มที่ เพราะไม่รู้ว่าตัวเองทำดีหรือไม่ดีอย่างไร ขาด feedback ที่สร้างสรรค์
The Big Insight

ทำไม "ฟีดแบค" ถึงเป็น
ทักษะที่ทรงพลังที่สุด

"Feedback" เป็นเครื่องมือที่ทรงพลังที่สุด
แต่คนส่วนใหญ่มักใช้ไม่เป็น!

งานวิจัยพบว่าหัวหน้ามักหลีกเลี่ยงการให้ feedback กับลูกน้อง เพราะกลัวว่าจะทะเลาะกัน หรือทำให้อีกฝ่ายเสียความรู้สึก โดยเฉพาะในวัฒนธรรมไทยที่เน้นการรักษาน้ำใจกัน

ผลที่ตามมาคือลูกน้องไม่รู้จุดที่ต้องปรับปรุง performance ทีมและองค์กรแย่ลงทั้งในระยะสั้นและระยะยาว

คอร์สนี้จะสอนให้คุณ "ดุได้โดยไม่ให้ใครเกลียด ชมได้โดยไม่ให้ใครหยิ่ง" ด้วยเทคนิคที่ใช้ได้จริงในบริบทองค์กรไทยและสากล

✅ ฟีดแบคดี = ผลลัพธ์ที่คุณต้องการ
  • ทีมพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง
  • ผลงานพุ่ง KPI ผ่านทุกเป้า
  • ความสัมพันธ์ในทีมแน่นแฟ้น
  • ลูกน้องรู้สึกมีคุณค่าและทุ่มเท
  • คุณได้รับความเชื่อใจในฐานะผู้นำ
❌ ฟีดแบคพลาด = ต้นทุนที่แอบซ่อน
  • ทีมถอย Performance พัง
  • คนเก่งลาออก เสียต้นทุนสรรหาใหม่
  • บรรยากาศในทีมเป็นพิษ
  • ลูกน้องทำงานแบบเช้าชามเย็นชาม
  • คุณถูกมองว่าเป็นหัวหน้าที่น่ากลัวหรือไม่แน่วแน่
What You'll Learn

13 หัวข้อ · 1 วัน
ที่จะเปลี่ยนวิธีการพูดของคุณตลอดไป

ทุกหัวข้อออกแบบมาให้เรียนรู้ผ่านการปฏิบัติจริง มีแบบฝึกหัด role-play และ workshop ในห้องเรียน ไม่ใช่แค่ฟังทฤษฎี

01

การชม การดุ (ฟีดแบค) คืออะไร?

ทำความเข้าใจธรรมชาติของการให้และรับ feedback อย่างถูกต้อง

02

Passive Aggressiveness

ไม่พอใจแต่ไม่ยอมพูด จนชีวิตและทีมงานติดลบ — วิธีรับมือและป้องกัน

03

"I" vs. "You" Statement

เทคนิคการพูดที่เปลี่ยน "โจมตี" เป็น "สนทนา" ด้วยการเปลี่ยนประธาน

04

ธรรมชาติมนุษย์

เข้าใจจิตวิทยาพื้นฐานว่าทำไมคนถึงตอบสนองต่อ feedback อย่างที่เห็น

05

สะสมบารมี บัญชีออมใจ

The Emotional Bank Account — สร้างความไว้วางใจก่อน feedback จะได้ผล

06

จุดประสงค์ของการให้ฟีดแบค

เข้าใจว่า feedback ที่ดีมีเป้าหมายอย่างไร และจะวัดผลได้แบบไหน

07

ข้อควรปฏิบัติในการให้ฟีดแบค

DOs & DON'Ts ที่ผู้นำเก่งทั่วโลกใช้ — เรียบง่าย จดจำง่าย ใช้ได้ทันที

08

โมเดลสำเร็จรูปการให้ฟีดแบค

Framework ที่พิสูจน์แล้วว่าได้ผล พร้อม template ที่นำกลับไปใช้ได้เลย

09

แบบฝึกการให้ฟีดแบค

Workshop ฝึกจริงในห้องเรียน รับ feedback จากวิทยากรทันที

10

วิธีการรับฟีดแบค

ศิลปะการรับ feedback อย่างสง่างาม โดยไม่เป็น Defensive

11

แบบฝึกหัดการรับฟีดแบค

ฝึก scenario จริง ทั้งการรับ feedback จากเจ้านาย เพื่อน และลูกน้อง

12

12 Powerful Phrases

ประโยคสำเร็จรูปที่ผู้บริหารระดับโลกใช้ — กลับไปใช้ได้ในวันจันทร์เลย

13

สรุป & Action Plan

วางแผนปฏิบัติการส่วนตัวที่จะนำทักษะ FQ ไปใช้จริงในองค์กรของคุณ

Learning Outcomes

คุณจะกลับไปพร้อม
สิ่งเหล่านี้

💬

พูดได้ตรงประเด็น ไม่ขัดใจ

มีสคริปต์และโมเดล feedback สำเร็จรูปที่ใช้ได้ทันทีในทุกสถานการณ์ ทั้งชมและตำหนิ

🎯

ฟีดแบคที่ได้ผลลัพธ์จริง

ลูกน้องเข้าใจ รับรู้ และปรับเปลี่ยนพฤติกรรมจริง ไม่ใช่แค่พยักหน้าแล้วทำเหมือนเดิม

🤝

ความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งขึ้น

สร้าง Emotional Bank Account ที่ทำให้ทีมไว้วางใจ และเปิดรับ feedback ของคุณมากขึ้น

🧠

เข้าใจจิตวิทยามนุษย์

รู้ว่าทำไมคนถึงตอบสนองต่อคำพูดแบบนั้น และจะปรับวิธีการสื่อสารให้เหมาะกับแต่ละคน

⚡

ทักษะรับ feedback อย่างมืออาชีพ

รับฟีดแบคจากเจ้านายหรือทีมได้อย่างสง่างาม ไม่ defensive ไม่เสียใจ แต่ได้ insight ที่มีค่า

📋

Action Plan ส่วนตัว

ออกจากห้องเรียนพร้อมแผนปฏิบัติที่ชัดเจน ว่าจะนำสิ่งที่เรียนไปปรับใช้กับทีมของตัวเองอย่างไร

Your Instructor

วิทยากรระดับโลก
ที่เข้าใจบริบทองค์กรไทย

Dr. Panjit Howe
Dr. Panjit Howe | ดร.ปานจิต เฮาว์
🏆 10+ รางวัลสากล
🌏 16 ประเทศ
📅 30+ ปี

Dr. Panjit Howe

Managing Director & Founder · Panjit Consulting
Leadership & Service Trainer · นักพัฒนาศักยภาพผู้นำ

ครูปานจิตคือนักพัฒนาศักยภาพผู้นำและที่ปรึกษาด้านธุรกิจที่มีประสบการณ์กว่า 30 ปีใน 16 ประเทศ ผ่านการทำงานกับองค์กรระดับโลกทั้ง Marriott, Hyatt, Apple และองค์กรชั้นนำอีกหลายร้อยแห่งทั่ว Asia Pacific และสหรัฐอเมริกา

อดีตผู้บริหารบริษัทใหญ่ประจำภูมิภาค Asia Pacific และ USA — เป็นโค้ชด้านการบริหารงานแบบ Hybrid และการปฏิรูปองค์กร
รับรางวัลระดับสากลในสายงาน HR & Leadership มากกว่า 10 รางวัล และรางวัลผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลจากองค์กรระดับโลก
HR Development Professional ที่มีฐานในสหรัฐอเมริกาและสิงคโปร์ เชี่ยวชาญด้านการบริหารธุรกิจและ Innovative HR Practices
ที่ปรึกษาด้าน HR Management ทั้งในไทยและระดับนานาชาติ ทำงานร่วมกับองค์กรชั้นนำหลากหลายอุตสาหกรรม
Why Panjit Consulting

ทำไมต้องเป็น
Panjit Consulting?

Panjit Consulting ก่อตั้งขึ้นบนพื้นฐานประสบการณ์จริงระดับ Global จากองค์กรชั้นนำอย่าง Marriott, Hyatt และ Apple ดังนั้นเราจึงไม่ได้สอนแค่ทฤษฎี แต่พิสูจน์ผลลัพธ์จริงในธุรกิจมาแล้วทั่วโลก

🎯

Workshop เน้นปฏิบัติจริง

ทุกหัวข้อออกแบบให้ผู้เรียนได้ลงมือทำจริง ไม่ใช่แค่นั่งฟัง มี role-play และ feedback จากวิทยากรโดยตรง

🌍

ประสบการณ์ระดับโลก 30+ ปี

วิทยากรเคยดำรงตำแหน่ง AVP HR ของ Marriott Vacation Club Asia Pacific และ Country DHR Thailand & Cambodia

💬

เข้าใจบริบทองค์กรไทย

สอนทั้งสองภาษาไทย-อังกฤษ เข้าใจวัฒนธรรมการทำงานแบบไทย แต่ใช้มาตรฐานสากล

🏆

การันตี 10+ รางวัลสากล

ได้รับการรับรองจากองค์กรระดับโลกในสาขา HR & Leadership Development มากกว่า 10 รางวัล

💡

เทคนิคใช้ได้จริงทันที

ทุก Framework และ Template ที่สอนสามารถนำไปใช้ได้ในวันจันทร์หลังเรียนจบ ไม่ต้องรอปรับก่อน

👥

กลุ่มเล็ก คุณภาพสูง

รับจำกัดเพียง 15 ท่านต่อรอบ เพื่อให้วิทยากรดูแลและให้ feedback ได้อย่างใกล้ชิดแต่ละท่าน

Testimonials

เสียงจากผู้เข้าร่วม
ที่เปลี่ยนไปหลังเรียน

Testimonials from past participants
"

ก่อนเรียนรู้สึกว่าการให้ feedback ลูกน้องเป็นเรื่องยากมาก กลัวว่าลูกน้องจะเสียใจหรือไม่พอใจ หลังเรียนคอร์สนี้ได้ Framework ที่ชัดเจนมาก ตอนนี้กล้าพูดมากขึ้น และที่สำคัญลูกน้องรับได้ด้วย บรรยากาศในทีมดีขึ้นชัดเจน

👩
ผู้จัดการอาวุโส
บริษัทอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำ · กรุงเทพฯ
"

ประทับใจมากที่วิทยากรเข้าใจปัญหาจริงๆ ของผู้บริหารในองค์กรไทย โดยเฉพาะเรื่อง Passive Aggressiveness และ I vs. You Statement ที่เอาไปใช้ได้ทันที ทีมงานรู้สึกว่าการสื่อสารดีขึ้นมาก

👨
ผู้อำนวยการฝ่าย Operations
บริษัทการเงินและการลงทุน
"

ซื้อให้ทีม HR และผู้จัดการ 5 คนเข้าร่วม คุ้มค่ามากในราคา 2,999 บาท เนื้อหาแน่น practical มาก หลังจากนั้น 1 เดือน สังเกตได้ชัดว่า Engagement ในทีมดีขึ้น การ 1:1 ระหว่างหัวหน้าและลูกน้องมีคุณภาพมากขึ้น

👩
HR Director
บริษัท Tech Startup · กรุงเทพฯ
"

ชอบที่คอร์สเล็ก มีเวลาฝึกจริงและได้ feedback จากครูปานจิตโดยตรง ทำให้รู้ว่าตัวเองพูดแบบไหนที่ดูเป็น "You" statement โดยไม่รู้ตัว ได้เรียนรู้จากตัวเองโดยตรง ไม่ใช่แค่ดูคนอื่นทำ

👨
Team Lead ฝ่าย Product
บริษัทซอฟต์แวร์ระดับ Enterprise
Trusted By

องค์กรที่ไว้วางใจ
Panjit Consulting

วิทยากรและทีม Panjit Consulting ได้ทำงานร่วมกับองค์กรชั้นนำทั้งภาครัฐและเอกชน ทั้งในประเทศไทยและระดับนานาชาติ ครอบคลุมทุกอุตสาหกรรม

องค์กรที่ไว้วางใจ Panjit Consulting
Pricing & Registration

เลือก Package
ที่เหมาะกับองค์กรคุณ

1 ท่าน
2,990 ฿
2,190
บาท / ท่าน
🎁 แถมฟรี!! E-Book
มูลค่า 590 บาท
ยอดนิยม
15 ท่าน
1,790
บาท / ท่าน
🎁 แถมฟรี!! E-Book
มูลค่า 590 บาท
30 ท่าน
1,290
บาท / ท่าน
🎁 แถมฟรี!! E-Book
มูลค่า 590 บาท
ประหยัดสุด
50 ท่านขึ้นไป
990
บาท / ท่าน
🎁 แถมฟรี!! E-Book
มูลค่า 590 บาท
💡 ยิ่งซื้อเยอะ ยิ่งประหยัด — เลือก Package ที่เหมาะกับจำนวนทีมของคุณ
🏢 ติดต่อในนามองค์กร เพื่อซื้อเป็น Package 🎓 สมัครเรียน Online
Ready to Transform?

เปลี่ยนคำพูด
เปลี่ยนผลลัพธ์

ผู้นำที่ดีไม่ได้เกิดมาพร้อมทักษะ feedback — แต่เรียนรู้และฝึกฝนได้ เริ่มวันนี้ก่อนที่นั่งเต็ม

🏢 ติดต่อในนามองค์กร เพื่อซื้อเป็น Package 🎓 สมัครเรียน Online
💬 LINE: @panjitconsulting 📞 098-156-3596 (Dr. Panjit) 🌐 www.panjitconsulting.com 📸 @kru_panjit

กำลังโหลดหน้าชำระเงิน...